幫員工排行事曆 營收兩年成長一倍 
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小細節，大營收！某電子用整合管理系統，叮嚀員工每日應注意的細節，逐漸提高了每位員工的營收貢獻度。
早上九點，台灣某行動通訊事業部協理進辦公室打開電腦，螢幕隨即跳出長長一列工作清單，共有「預先提醒」、「工作清單」、「臨時任務指派」三個欄目。 將工作分成三類 員工藉由系統提醒，掌握待辦事項 「預先提醒」欄，是必須確認的事項。以業務來說，就有確認庫存、應收帳款、客戶信用等指標。其次是「工作清單」欄，為「預先提醒」欄出現狀況後，必須採取的行動及每日例行公事。至於「臨時任務指派」，主要是列出上級主管臨時交付的工作。所有員工藉由系統提醒，可以知道職務上當日、當週、當月尚未完成的工作計畫，以便妥善安排時間去完成。 這個系統是台灣某電子，在二○○三年推行的兩百多位員工，每天上班第一件事情，就是打開電腦、確認自己該完成的工作。 根據二○○六年〈一千大服務業排名〉，台灣某電子○五年營收將近一千八百億元，較二○○三年成長近一倍，高居服務業「貿易類」第一名。而每位員工的年度營收貢獻高達八億五千萬元，也較二○○三年的員工平均貢獻度（五億三千萬元）成長近六○％，這樣的成績， 行事曆的每日管理，居功甚偉。 跨部門資訊整合 當問題發生時，能透過系統即時反映 舉例，有一次「預先提醒」欄出現確認手機庫存量的提醒，確認後，他驚覺本來很暢銷的一款手機，突然庫存量上升，隨即打電話給負責行銷的產品經理，到經銷商瞭解詳情，並擬定銷售計畫。詳情請看 相關軟體廠商 取德科技 |
